Обострение у начальства

На работе у начальства обострение. Говорит, не работает система. Я говорю, "не проблема, починим. Что не работает?" А начальник толком объяснить не может, ссылается на клиента, для которого система делалась. Я говорю, "ну давай спросим у клиента, что не работает". Он говорит, "а с клиента информацию не выбить; с ним связь через третью организацию". Ну и чё теперь делать? Информация об ошибке самая расплывчатая. То, что мне известно, я у себя на компе проверил, всё работает. Дальше по идее надо связываться с клиентом напрямую и смотреть, что он делает не так. Но это невозможно. Блин, во попадалово. "Почини то, не знаю что". И ведь на полном серьёзе на меня уже прессинг. Типа чини и всё. Может выждать пару дней, а потом сказать, что починил? Авось прокатит.

Не расстраивайся. Подумай лучше о хорошем. Например, как стать олигархом и нефтяным магнатом. Вот новость годичной давности:

Компания "НК "Роснефть" приобрела 100% акций "Байкалфинансгруп", собственника "Юганскнефтегаза", за 10 тыс. российских рублей.

Сделка по покупке "Роснефтью" компании "Байкалфинансгруп" состоялась 22 декабря 2004 года. Собственники "Байкалфинансгрупп" сами предложили "Роснефти" приобрести принадлежащие им активы, купленные 19 декабря на торгах по продаже "Юганскнефтегаза". Таким образом, 76,79% акций основного добывающего предприятия ЮКОСа перешли в собственность компании.

Дальше - больше: "Роснефть" через некоторое время была поглощена компанией "Газпром". Так-то люди денежки делают.

А вот от 19 декабря 2004 года:

Аукцион по продаже "Юганскнефтегаза" выиграла компания "Байкалфинансгруп". Аукционная комиссия признала "Байкалфинансгруп" победителем, заявил председатель комиссии Юрий Саввин.


Пакет акций "Юганскнефтегаза" приобретен за 260 миллиардов 753 миллиона 447 тысяч 303 рубля 18 копеек (9,35 млрд долларов). Эта цена на пять шагов превышает стартовую цену, которая составляла 246 миллиардов 753 миллиона 447 тысяч 303 рубля. Второй участник аукциона - "Газпромнефть" вообще не предложил никакой суммы.

Чисто практический совет: почини что-нибудь или вообще ничего не трогай, только имитируй бурную деятельность пару дней ( ну или сколько resonable) и потом скажи что все ОК. Кстати хорошая возможность пофиксить/переделать что-то, до чего давно руки не доходят. Главное - не отказываться.

Да вроде удалось связаться с клиентом. Починили вроде как. Не совсем правильно BizTalk со стандартом MIME согласовал. Мой почтовый клиент (и почтовые клиенты моих коллег) это съедал, а вот у клиента всё падало.